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Première étape

Analyse
& Perspectives.

Avant tout accompagnement, je prends le temps de comprendre votre activité en profondeur. Pas une conversation d'une heure, une analyse structurée qui débouche sur un livrable concret.

Pourquoi commencer par là

Un regard
sans filtre
sur votre activité.

On n'accompagne pas efficacement ce qu'on ne comprend pas vraiment. Avant de proposer quoi que ce soit, je veux comprendre votre business dans sa réalité, ses forces, ses fragilités, ses angles morts.

L'Analyse & Perspectives est cette étape fondatrice. Elle pose les bases d'un accompagnement juste et efficace. Si vous n'avez pas besoin d'un suivi long, elle vous donne déjà des éléments concrets pour avancer seul.

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Une analyse complète et structurée, parce que comprendre un business prend du temps et de la rigueur.

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Un livrable écrit que vous gardez, pas une conversation qui s'évapore, mais un document que vous pouvez relire et utiliser.

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Une base solide pour décider ensemble de la suite, durée, format et intensité de l'accompagnement adapté à votre situation.

Le déroulé

Comment ça
se passe ?

01

Vous réservez votre appel offert

Un échange de 30 minutes pour parler de votre situation. Si l'Analyse & Perspectives est adaptée à votre besoin, je vous transmets le questionnaire à l'issue de l'appel.

Réserver votre appel offert →
02

Vous complétez le questionnaire

Un document structuré à remplir à votre rythme. Il couvre votre activité, votre organisation, vos chiffres clés, vos défis actuels et vos objectifs. Prévoyez les informations nécessaires, c'est la qualité de vos réponses qui détermine la qualité de l'analyse.

03

J'analyse en profondeur

Dès réception de votre questionnaire complété, j'entame l'analyse. Je prends le temps qu'il faut, comptez 5 jours ouvrés pour un travail rigoureux.

04

Je vous livre l'analyse

Vous recevez un document complet et personnalisé. Nous pouvons ensuite échanger lors d'un appel pour parcourir ensemble les conclusions et définir la suite.

Le livrable

Ce que vous
recevez.

01 · Analyse

L'état des lieux de votre activité

Une lecture objective de votre situation actuelle : ce qui fonctionne, ce qui fragilise, ce qui est sous-exploité.

02 · Forces & fragilités

Vos points forts et angles morts

Ce sur quoi vous pouvez vous appuyer avec confiance, et ce qui mérite votre attention avant de passer à la prochaine étape.

03 · Leviers

Les priorités d'action

Les priorités d'action les plus structurantes pour votre activité, expliquées et prêtes à être mises en œuvre.

04 · Feuille de route

Les premières étapes concrètes

Une proposition concrète pour aborder les axes identifiés : par quoi commencer, et pourquoi.

Pour qui

Cette analyse est
faite pour vous si…

·Vous dirigez une TPE ou PME et vous sentez que quelque chose doit changer, sans savoir exactement par où commencer.
·Vous avez des projets de développement mais vous manquez de recul pour les prioriser.
·Vous traversez une période de transition, croissance, pivot, réorganisation, et vous voulez un regard extérieur structuré.
·Vous envisagez un accompagnement mais vous voulez d'abord poser une analyse sérieuse avant de vous engager.
·Vous êtes prêt(e) à jouer le jeu, à répondre honnêtement et à recevoir un retour sans filtre.
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